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百川能源2020年三季度經營工作分析會 在阜陽管理中心召開
作者: 發布于:2020-11-2 9:53:33 點擊量:


       202010月15日-16日,百川能源為期兩天的2020年第三季度經營工作分析會在阜陽管理中心召開。王東海董事長、傅志峰總經理以及集團高管出席會議,集團顧問朱伯東、沈樹田特邀出席會議,總部各部門負責人、各管理中心經營班子成員共計70余人列席會議。


      會議聽取了計劃經營部、財務管理部、各管理中心及區域公司對2020年前三季度經營工作情況的匯報,并組織與會人員針對市場開發與回款、營商環境提升、在建工程進度與質量管理、氣損管理與運行管網保護共四個主題進行匯報交流。此外,與會人員還前往阜陽管理中心沙河路營業廳、加油加氣站、周棚門站、城南新區市場開發項目等地進行現場調研參觀。



        傅志峰總經理在會議上指出:經營理念的變革,不僅要求我們完成全年計劃任務、落實經營指標,還需要我們增強服務質量、提高管理水平、提升營商環境。我們要認清差距,找準問題癥結,制定相應措施,要以用戶、政府的標尺為標尺,靠耐心、勇氣、靠決心、靠服務保持持久的競爭力。此外,傅志峰總經理還對業務推進、工程竣工結算、LNG氣款與建站補貼、項目建設、冬供準備等方面提出了明確的工作要求。

沈樹田顧問在會議上提出:希望大家用激情、熱情、精氣神與拼搏精神,面對困難迎難而上。經營分析方面要通過精準數據調查研究找出問題、分析問題、解決問題,提升工作思路,把握工作方法,促進全員學習,互相取長補短。

        王東海董事長在會議上作出重要講話:全體員工重視工作落實執行,提升精細化管理,尋找差距、審時度勢,用專業化的工作推動自身與公司的共同發展。董事長對集團領導班子的發言與工作部署表示肯定,并對第四季度工作安排部署提出具體要求。


        會議最后,王東海董事長和傅志峰總經理特別對阜陽管理中心掛點改業務量大、人手不足,以及營商環境提升等問題作了重要安排。副總經理韓嘯 、介保海分別組織客服、市場、工程、造價、運營人員對上述問題進行對接討論,悉心聽取大家意見,并給出明確指導意見。

        本次會議的召開總結分析了集團前三季度的經營工作情況,促進了各管理中心相互交流學習,明確了方向,堅定了信心,為集團完成全年目標提供了有力保障。

 


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