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【2020年10月18日-20日】隨著三季度經營分析會圓滿落幕,各管理中心(子公司)分別陸續組織召開了落實集團三季度經營工作分析會會議精神及四季度工作部署會、(北三縣管理中心)第七次總經理辦公會擴大會議等,會議由各管理中心總經理主持。會上主要對集團第三季度經營分析會會議精神進行宣貫學習,并結合各公司實際情況,部署第四季度重點工作。
各公司領導強調,首先要改變固有僵化的經營理念,審時度勢,以政府和用戶需求為標尺進行改進,想政府之所想,急用戶之所需,提升服務意識,改善服務質量,加強公司形象建設。其次,中層管理人員要加強責任意識與自主性,作為公司的中堅力量,起到標桿及傳幫帶的作用,下沉一線、服務一線,切實分析問題、主動解決問題,重視各項工作的落實情況,帶頭提高工作效率。此外,還要增強政企關系協調度,從政府需求入手,切實協調到位,提高公司形象。最后,提出提高思想意識的重要性,要以社會需求為目標,在工作當中樹立長遠的規劃、以公司發展為原則,珍惜資源,開拓市場,在競爭中求長遠。
通過此次會議的召開,希望百川能源全體員工要齊心協力,在2020年冬供到來之際,對外加強安全巡護與監管,保障平穩供氣,對內沖刺指標的同時提高精細化管理水平,切實跟催各項制度執行情況,并加強經營利潤分析,降本增益,實現集團的可持續發展。