2020年12月9日，集團董事長王東海親臨荊州管理中心，參加部門負責人以上管理人員會議，看望慰問全體員工。

在認真聽取荊州管理中心管理團隊介紹和有關工作情況匯報后，王董事長指出，今年是極不平凡的一年，是終生難忘的一年！一年以來，荊州管理中心面臨前所未有的壓力和挑戰，在盧總的帶領下，全體員工上下一致，齊心協力，各項工作可圈可點，值得肯定。這一年，總部始終高度關注荊州管理中心的運營和發展的點點滴滴，荊州管理中心應對挑戰、戰勝疫情、走出困境的一舉一動始終牽動著總部的心，我今天專程過來看望大家。

面對突如其來的新冠疫情壓力，荊州管理中心全體員工顧大局、重民生、不懼疫情、知難而進，搶建政府抗疫項目天然氣設施安裝、走進封閉小區上門服務，沒有出現一人感染，未發生大的安全責任事故，圓滿完成了保供應、保安全的任務。

面對疫情過后經營和管理壓力，荊州管理中心全體員工勠力同心，攻堅克難，積極支持復工復產，想盡辦法抓收入，深耕精細化管理，在經營計劃和管理目標達成上取得了較好的成績。

面對政府推進舊城改造的全面啟動，公司燃氣管網設施巡查、值守、遷改工作面臨巨大的挑戰。荊州管理中心精心組織，統籌協調，按照政府舊改工作的進度和要求，天然氣管網設施安全管理和遷改工作有序推進。

面對極寒天氣下天然氣保供應壓力，荊州管理中心高度重視，提前謀劃，加強協調，氣源供應穩定，未發生斷供、限供事故。

面對保安全運行和客戶服務的雙重壓力，荊州管理中心把安全運行、民生服務放在首位，急用戶之所急，想用戶之所想，充分調動員工積極性，想方設法解決各類客戶訴求，恪盡職守保障安全運營，減輕了政府相關部門的壓力，承擔了應有的社會責任。

董事長對荊州管理中心從抗擊疫情、經營計劃執行、舊城改造、旺季保供、安全管理、客戶服務、隊伍建設等七個方面對荊州管理中心的工作給予了肯定和鼓勵并提出了要求。要求荊州管理中心全面完成疫情過后制定的經營計劃和管理目標，嚴格按照政府要求圓滿完成舊改任務。根據氣溫變化合理精確制定用氣計劃和調度氣量，確保冬供氣源穩定，不出現斷供、限供事故，加大安全管理力度，不出現安全責任事故，不給政府添亂，調動思維給客戶提供有力保障。

最后，王董事長鼓勵荊州管理中心全體管理干部要珍惜榮譽、再接再厲，積極適應公司發展，抓好改革創新和精細化管理，不斷轉變經營意識，提升專業能力，爭取在更高的平臺展現自我。 

荊州管理中心總經理盧永輝在會上作了表態發言：在荊州管理中心沖刺完成或超額完成2020年經營計劃的關鍵時刻，在堅決打贏舊城燃氣管網設施遷改攻堅戰的關鍵時期，在極寒天氣旺季保供應的關鍵時期，集團王董事長百忙之中抽出時間親赴荊州管理中心看望和慰問全體員工，這是集團對荊州管理中心工作的高度重視和強有力的支持，也是對荊州管理中心全體員工的關心和愛護。

盧總要求與會管理干部要認真領會、傳達和落實好董事長講話精神和工作要求，并在工作中積極踐行、取得成效。

（一）要堅定不移完成或超額完成2020年既定的各項經營計劃和管理目標，力爭向集團交一份合格的答卷。

（二）要堅決打贏“舊改”攻堅戰，確保達到三個目標：不因我公司巡查、值守、現場交底等管理工作不到位發生安全責任事故；不因我公司燃氣管道設施遷改不及時影響政府舊改工作進度；要認真確定好遷改工作量，爭取遷改工程費用，維護好公司和股東權益。

（三）是要認真做好上下游氣量計劃、調度和供應，力爭實現用氣旺季無限保供，絕不能發生因工作銜接、溝通協調不到位導致天然氣斷供、限供事故。

（四）要進一步壓實安全責任，突出管控重點，強化檢查監督，著力隱患整改，確保冬季安全供用氣無事故，絕不能因履職盡責不到位發生安全責任事故給政府和集團添亂。

（五）要進一步優化服務，提高效率，把控好政策標準，正確處理好公司與社會、公司與客戶之間的利益關系。

（六）要進一步加強學習，提高素質，轉變作風，帶頭作為，樹立遠大理想和抱負，在集團平臺上發揮才能、展現自我。